Comcast erstellt eine „einheitliche optische Architektur“ für Unternehmensdienste

Jul 10, 2023

CABLE NEXT-GEN BUSINESS SERVICES DIGITAL SYMPOSIUM – Der Vorstoß der Kabelindustrie in kommerzielle Dienste begann mit kleinen Unternehmen, die über weit verbreitete, aber weitgehend lokalisierte DOCSIS-Netzwerke bedient werden konnten. Seitdem hat die Branche technische und betriebliche Fortschritte gemacht, um Kabelbetreibern dabei zu helfen, in den oberen Marktsegmenten Fuß zu fassen und Mittelklasse- und sogar Unternehmenskunden zu bedienen.

Comcast Business deckt nun die gesamte Bandbreite ab und wirbt ab dem dritten Quartal 2022 mit einem Jahresumsatz von rund 9,72 Milliarden US-Dollar. Ein wichtiger Teil der umfassenderen Strategie der Einheit dreht sich um eine Initiative zur „einheitlichen optischen Architektur“, die es dem Betreiber ermöglicht, ein breites Spektrum an Kundentypen zu bedienen, einschließlich solcher, die die Bereitstellung von Diensten an mehreren Standorten in mehreren Märkten erfordern.

„Wir brauchten eine Möglichkeit, kommerzielle Dienste für Kunden bereitzustellen, die sich im Zugangsnetzwerk befanden, aber das U-Bahn-Netzwerk erreichen mussten, um zu einem unserer Router für den Internetzugang oder möglicherweise zu einem anderen Zugangssegment zu gelangen, um ihre Standorte miteinander zu verbinden „, sagte Stephen Ruppa, leitender Chefingenieur für optische Architektur bei Comcasts TPX-Einheit (Technologie, Produkt und Erfahrung), diese Woche während einer Keynote-Präsentation auf der 16. jährlichen Veranstaltung von Light Reading zum Thema Kabelgeschäftsdienste.

Die einheitliche optische Architektur von Comcast habe sich nach jahrelanger Entwicklung zum Ziel gesetzt, eine standardisierte, herstellerunabhängige Möglichkeit zu schaffen, diese Punkte zu verbinden, erklärte Ruppa. „Wir mussten alle Geräte derselben Rolle gleich konfigurieren und alle Designs denselben Standards folgen – unabhängig vom Hersteller“, fügte er hinzu.

Um dies zu erreichen, kombiniert die einheitliche optische Architektur von Comcast die Zugangs- und Metro-optischen Netzwerke mithilfe einer Reihe von Elementen: Network Terminating Equipment (NTE), einem Wave Integration Shelf (WIS) und OTN-„Schwänzen“ (Optical Network Transport).

Das NTE ist ein kleines optisches Regal, das heute 10 Gig und 100 Gig bis zu einer Wellenlänge von 400 Gig unterstützt und an einem einzelnen Kundenstandort oder einem Rechenzentrum installiert werden kann. Das WIS befindet sich in der Kopfstelle oder im Hub von Comcast, befindet sich zusammen mit dem optischen Metro-Leitungssystem und dient als Demarkationspunkt für kommerzielle Dienste. Die OTN Tails sind der Schlüssel zur Anbindung des Zugangsnetzes an das Metronetz.

„Gleichheit“ über Hardware, Konfigurationen und Prozesse hinweg ist ein Schlüsselmerkmal

Diese Kombination/Vernetzung der Zugangs- und Metronetze ermöglicht laut Ruppa Funktionen wie Fernverwaltung, Leistungsüberwachungsdaten, Alarmierung und eine vollständige „End-to-End-Leitungsansicht“, einschließlich der Kundenstandorte selbst.

Ein wesentlicher Vorteil der Architektur „läuft auf die Gleichheit hinaus“, erklärte Ruppa. „Wir verwenden in allen Netzwerken die gleiche Hardware, Standards, Konfigurationen, Designs, Beschaffung, Prozesse … unabhängig vom Anbieter.“

Und während früher kaum Bedarf bestand, zwei nicht zu Comcast gehörende Standorte, die sich in unterschiedlichen Gebieten befanden, zu verbinden oder Verbindungen mit mehr als 10 Gbit/s bereitzustellen, haben sich die Anforderungen der Kunden geändert. Ruppa sagte, zwei Produkte hätten diese Nachfrage und den Wunsch, die einheitliche optische Architektur des Unternehmens zu schaffen, vorangetrieben: Wellenlängendienste und Ethernet mit hoher Bandbreite.

Eine modulare, vereinfachte, standardisierte und leicht wiederholbare Architektur ermöglicht es Comcast Business, „die nächste Generation von 400-Gig-Wellenlängen und Ethernet-Diensten mit sehr geringem Aufwand problemlos anzubieten“, fügte er hinzu.

Zur Frage, warum Comcast diesen Ansatz nicht von Anfang an verfolgte, erklärte Ruppa, dass das Unternehmen in einem „Brownfield-Zustand“ arbeite, der auf einer Reihe von Architekturen basiert.

„Wenn das alles auf der grünen Wiese wäre und es kein bestehendes Netzwerk zur Unterstützung gäbe, wäre das ein viel größerer Fortschritt“, sagte er und wies darauf hin, dass sich die optischen Technologien im letzten Jahrzehnt über Terabit-Niveaus hinaus entwickelt haben. „Einfach mit all dem Schritt zu halten, erforderte die volle Aufmerksamkeit unserer Teams. Aber wir mussten uns zu einer engagierten Anstrengung verpflichten, die über das Anhalten der Lichter hinausgeht.“

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— Jeff Baumgartner, leitender Redakteur, Light Reading